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中天金融与明天系的另一个交集则发生在2017年7月。公开信息显示，2017年7月17日，中天金融发行规模为10亿元的第二期中期票据“17中天金融MT002”，华夏人寿通过旗下子公司华夏久盈资产管理公司（下称“华夏久盈”）分四批认购了近6亿元。彼时，明天系的早期元老、核心人物之一程东胜担任华夏久盈临时负责人刚刚两个月。

前文从实践到理论，剖析了华为进入“战略无人区”的挑战， 其实背后还有一个不可忽略的因素就是，华为的“铠甲军团”面临新时代、新使命的挑战，这也是整个华为战略系统的核心不确定性因素。说到底，如果锁定智能战略，华为的组织需要经过智能化的阵痛，并接受全新的生态服务战略洗礼（智能时代的高度智能中心特点，驱动大型公司进行生态化、开放平台化、服务化布局）。这个过程对于普通公司而言可能是个性解放的、华丽的和多彩的， 但是对全球拥有17万员工的华为而言可能意味着阵痛，甚至壮士断腕。

2017年11月20日，中天金融公告称，将收购寿险市场份额排名第五的华夏人寿。这家偏于西南一隅的以地产为主业的上市公司，一跃登上各大媒体和网站的头条：这是明天系保险资产处置的第一单。（图片来自华夏人寿偿付能力报告）根据当日的公告，中天金融拟以不超过310亿元的现金，收购千禧世豪和中胜世纪所持华夏人寿21%—25%的股权，其中，千禧世豪持有华夏人寿20%，与北京世纪力宏计算机软件科技公司并列第一大股东；中胜世纪持股13.41%，位居第三大股东。收购完成后，中天金融将成为华夏人寿第一大股东。

报道称，丹麦还是认为中国和格陵兰的关系仅限于经济方面。不管中国在格陵兰投资了多少项目，都不会支持他们独立。不过，扩建机场的计划还是一度让丹麦政府感到紧张。因为他们“最亲密的盟友”美国，在格陵兰的图勒（Thule）有一个空军基地。中企在北极地区发展过于顺利，难免会引起美国的警惕，甚至还会把不满宣泄在丹麦人身上。早在2016年底，丹麦便叫停了一个中企在格陵兰收购美军废弃海军基地的计划。

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再来看行业。CVC投资涉及的行业也比较广泛，但集中的趋势也相当明显。记者统计了排名靠前的几大行业，具体来看，互联网、IT、娱乐传媒、金融、电信及增值业务、生物技术/医疗健康是CVC比较偏爱的几大行业，投资频次都在100次以上，最高的互联网领域达到了792次，IT领域也有540次。